管理人員日工作計劃自從2月13號培訓以來，已進行四次的檢查，大部份管理人員都有進步，做得好且能天天堅持的人員有：華麗萍，曾莉蘭，潘建興，陳揚才，肖金生，做得比較好有進步的有：管昌盛，高北京，邱張明，邱運華，謝慧，張雪紅，劉金明，黃文輝，陳桂香等。做得差的有：朱榮新，周年華，胡小平，彭勝發。

  存在的問題：

1：思想上沒有重視，觀念沒有改變，認為是形式，沒有必要寫。

2：計劃有間斷情況，為了應付檢查補計劃。

3：仍有寫得太簡單的情況。

   管理人員做工作計劃的必要性，在培訓時已講解了，每人列出自己的工作計劃，跟進檢討工作的事項，每天想一想今天 、明天、后天要做些什么，還有哪些事沒有完成，哪項事需要跟進，存在的問題是什么？如何解決？對于提高工作效率，提高個人及團隊的執行力是行之有效的方法之一，做計劃這項工作養成了良好的工作習慣，既提高了自己，又對工作有幫助，何樂而不為？

   工作計劃的檢查，公司將列入行政人事日常工作的重要項目之一，管理人員是否寫計劃，也將列入管理人員考核內容項目之一。希望大家改變原有的舊觀念，向傳統的昨天告別，向規范的明天邁進。